Saltar ao contido principalSaltar ao pé de páxina

Industria farmacéutica

Bayer reduce as súas vendas en España pola retirada dun fungicida e a pesar de disparar a venda de medicamentos sen receita

A filial prepara o seu negocio farmacéutico para o potencial impacto da caducidade este ano da patente dun dos seus produtos estrela

Jordi Sánchez, consejero delegado de Bayer Iberia y director de Farmacia, en la presentación de resultados de Bayer España

Jordi Sánchez, conselleiro delegado de Bayer Iberia e director de Farmacia, na presentación de resultados de Bayer España / Ferran Nadeu / EPC

Barcelona

O temporal que vive Bayer a nivel mundial empezou a percibirse en España. A filial da multinacional alemá termina 2025 cun volume de ingresos inferior ao do ano anterior, primeira vez en catro anos que rexistra un retroceso. Facturaron, en total, 787 millóns de euros, un 4% menos que en 2024 que se explica sobre todo pola caída das vendas da área de agricultura.

Tal como confirman estes datos, máis da metade do negocio de Bayer España depende dos ingresos farmacéuticos (a empresa está detrás de medicamentos para enfermidades como a dexeneración macular ou o cancro de próstata), con todo, tamén vende fungicidas, insecticidas e ata sementes a agricultores, un sector que no mercado ibérico é orixe do 28% dos ingresos da multinacional, pero que é a principal fonte de ingresos para o grupo a nivel global: Bayer ingresou 45.600 millóns de euros a nivel mundial, dos cales 21.600 millóns viñeron do campo.

De feito, para presentar a radiografía española, o conselleiro delegado da filial, Jordi Sánchez, empezou ofrecendo algunhas pinceladas da situación da empresa a nivel global: redución das vendas en xeral, perdas de máis de 3.600 millóns de euros, crecemento moi discreto nas dúas áreas de negocio principais do grupo (farmacéutico e agrícola) e ata caída no caso da súa terceira fonte de ingresos, a dos produtos de farmacia sen receita, que tiveron que lidar cun “mercado particularmente difícil no caso de Estados Unidos e Chinesa”.

Isto non parece haber influído, no entanto, en España, onde a área de ‘Consumer Health’ que engloba marcas como Supradyn, Redozon, Canesten, Iberogast, Bepanthol, Propalgina ou, por suposto, a Aspirina, o produto estrela da compañía, incrementa as súas vendas un 13% ata os 142 millóns de euros. “Foi un ano excepcional, en España: é crecemento sobre outro ano [2024] de crecemento, co que gañamos cota de mercado”, resumiu, neste sentido, Marielle López, directiva a cargo de este negocio en España.

A outra cara da moeda é o negocio agrícola, que en España esborrállase un 20% en 2025, ata facturar 227 millóns de euros. Faino por culpa da retirada obrigada en Europa (excepto en mercados contados) dun dos seus produtos principais, o insecticida Movento. Pierre Larrieu, director da área de agricultura en España, amparouse en que, a propósito de que isto ocorrería en 2025, venderon moito máis en 2024, así que a ausencia das vendas notáronse dobremente.

Sen o efecto Movento temos un crecemento do 5% dentro do mercado –destacou o directivo–. Isto reforza a aposta estratéxica de enfocarnos en solucións para o agricultor”. Para compensar o baleiro están a lanzar novas solucións e están atentos ás alternativas que vaian aparecendo nos próximos anos.

Perigos para a área farmacéutica

En calquera caso, esta situación é a razón principal de que as vendas de Bayer caian por primeira vez en catro anos en España. Isto, e que o incremento dos ingresos procedentes do negocio farmacéutico foi máis ben tímido, do 2%. É, igualmente –en palabras de Jordi Sánchez, o conselleiro delegado–, un bo comportamento que hai que atribuír a lanzamentos recentes e ao crecemento doutros produtos xa presentes no seu catálogo.

Esta área é a que máis parte de investimento leva dos 145 millóns de euros que investiu Bayer en total en España en 2025, entre aposta por i+D e infraestrutura.

É a todo isto, precisamente, ao que se agarran para compensar o previsible efecto de que caducase, este xaneiro pasado, a patente dun medicamento anticoagulante que é peza central nas súas vendas. O Xarelto. Isto fará que moitos competidores poidan empezar a producilo, coa consecuente perda natural de cota de mercado. Esperan poder evitar que se note de forma significativa nos resultados do ano que vén, terminou Sánchez, “grazas a eses crecementos nas áreas crave que son a oncoloxía, a oftalmoloxía e a área cardiorenal”.

Subscríbeche para seguir lendo

Tracking Pixel Contents