En busca dunha maior cohesión

"Todos temos que traballar á unha. É o que fai falta nesta cidade. Ter un enfoque moito máis aberto". Miguel Vicente é o decano dos presidentes das asociacións/institucións da sociedade civil barcelonesa. Leva 13 anos no cargo desde a fundación da que hoxe é Tech Barcelona que, ao mesmo tempo, é a asociación de máis recente creación. "Os primeiros anos tratábase de que crecese o bebé. Xa o logramos", explica Vicente (Vinaròs, 1972). Tech xa engloba a 1.800 start ups e ten a cen socios. Agrupan ao ecosistema tecnolóxico, que ha ir migrando desde a aposta por empresas dedicadas ao comercio electrónico á intelixencia artificial. Vicente -fondo de investimento Antai- está detrás de entre outras, Wallapop, Glovo e Lets’s Bonus.

No outro extremo, con dous meses e medio no cargo, está o novo presidente de Barcelona Global (BG): Josep Lluís Sanfeliu, cofundador da xestora de investimentos en ciencias da vida Asabys. A presidencia de BG dura dous anos e desde a súa fundación en 2011 pasaron por ela algúns dos apelidos máis relevantes da empresa catalá. Antes de Sanfeliu, presidiuna Ramon Agenjo (Damm). "Estamos nun momento importante para a cohesión de todas as entidades. Os liderados compartidos axúdannos moito", sinala Sanfeliu. Non só existe colaboración profesional entre Tech -Sanfeliu é vocal- e BG. É nesta asociación onde conflúen máis persoas procedentes do resto de asociacións económicas. O propio Vicente é membro do comité executivo de Foment do Treball, presidido desde hai case oito anos polo expolítico de CiU e vicepresidente de Conservas Dani Josep Sánchez Llibre.

A tea de araña que representa este informal G-12 permite que haxa oito persoas que repitan postos no consello ou a xunta directiva en tres delas. Algúns, por derivación do seu propio cargo institucional, como o de Josep Santacreu, que preside a Cambra de Barcelona e é vicepresidente da Fira e de Turisme de Barcelona. Santacreu realizou a súa carreira na aseguradora DKV, onde foi conselleiro delegado. Jordi Clos, familia propietaria de Derby Hoteis, é presidente de Turisme e do Gremi d’Hotels, e membro de Foment e Cambra. Pimec, rival de Foment (que inclúe Cecot) representando ás empresas medianas e pequenas, ten a dous membros da súa xunta, Martina Font (Font Packaging) e Emili Rousaud (Factor Enerxía) en Cambra e Fira. Mar Alarcón (Social Car) está en Foment, Tech e Fira; Miquel Martí (da familia propietaria de Moventia) está en Cambra, Turisme e Fira; Juan Ignacio Marull (PwC) en Foment , Cambra e Ecuestre e Ernest Quingles (Axia) en Foment , Tech e Global. Quingles destaca tamén o papel de BG e Tech en "atraer investimentos e talento, colaborando con axencias públicas, distinto a outras institucións cuxo papel é o lobi." A tea toca todos os puntos. Pau Relat (Fira), Josep Mateu (RACC) e Miquel Martí son patróns de honra como expresidentes da asociación empresarial, antigamente próxima a CiU , FemCat, presidida hoxe por Tatxo Benet, onde os mandatos duran tamén dous anos.

Xunto a Sánchez Llibre, Enrique Lacalle (PP) é o outro expolítico a cargo de unha asociación que engloba a distintas persoas do mundo empresarial barcelonés na súa xunta. O Círculo Ecuestre segue intentando modernizarse mentres o Cercle d’Economia, á fronte do cal está a economista Teresa Garcia-Milà, é outra das institucións con mandatos limitados: tres anos. Son vicepresidentes do Cercle e candidatos a suceder a Garcia-Milà Carmina Ganyet (vicepresidenta de BG e directora xeral corporativa de Inmobiliaria Colonial), Jordi Gual (profesor de economía de Iese e ex presidente de Caixabank ) e o hoteleiro Pau Guardans, que tamén presidiu BG. A tesoureira do Cercle é Clara Campàs, membro de BG e socia de Sanfeliu.

Mellorar a vida en Barcelona -desde ofrecer solucións á crise da vivenda e ao transporte, aliados co RACC-, fomentar os investimentos tecnolóxicos en IA e a atracción de talento internacional e apostar polo desenvolvemento de Barcelona como experiencia presencial en todos os ámbitos do entretemento e a cultura é un dos obxectivos de Sanfeliu , que quere que as outras institucións únanse a estes desafíos. Aproveitar as sinerxías con Fira , polo de atracción en todos os ámbitos, e o mundo empresarial é considerado clave para repensar a cidade e Catalunya.

Romper as capillitas e que algunha institución déixese de mirar demasiado o embigo é fácil? Non nalgúns ámbitos, como as políticas turísticas, con sensibilidades distintas. Tamén o é nas ansias dalgunhas organizacións en querer quedar ben con todo o mundo. "Falta mollarse máis", sinalan algúns dos membros destas sociedades, que expoñen como as ganas de ser politicamente correcto e non quedar mal con ninguén pode acabar prexudicando o desafío común.

Subscríbeche para seguir lendo