Saltar ao contido principalSaltar ao pé de páxina

«Decidimos manter o talento na Coruña e vender desde Pau Alto»

Denodo celebra 25 anos desde o seu nacemento na Universidade dá Coruña convertida agora en líder mundial en virtualización de datos. O seu fundador e CEO, Ángel Viña, repasa os inicios, as decisións estratéxicas que permitiron competir con xigantes tecnolóxicos e os retos de futuro ao redor da IA

Ángel Viña, fundador de Denodo. |  Casteleiro/Roller Agencia

Ángel Viña, fundador de Denodo. | Casteleiro/Roller Axencia

Manolo Rodríguez

Manolo Rodríguez

A Coruña

Denodo naceu na Universidade dá Coruña en 1999. Como foron os primeiros pasos?

Foi un proceso lento. A finais dos 90 vimos que a nosa tecnoloxía de acceso distribuído a datos espertaba interese internacional, con empresas como France Telecom. Decidín analizar o mercado: había unhas dez startups en EEUU, e a nosa proposta era diferencial. Así demos o salto da contorna universitaria ao comercial.

Que sectores déronlles tracción ao principio?

O comercio electrónico, con datos moi dispersos, e a banca, coas primeiras aplicacións de agregación financeira. Iso consolidou o núcleo do produto. Tras o estalido da burbulla de internet, decidimos pasar do servizo online a un modelo empresarial de licenzas. Foi clave.

Hoxe están presentes en máis de 20 países. Como se gaña credibilidade desde Galicia?

Con talento local —o mellor equipo do mundo en xestión de datos— e presenza en prazas estratéxicas. Mantivemos a produción na Coruña e abrimos oficinas en Pau Alto, Nova York, Londres, París ou Múnic. Ese modelo permitiunos servir a grandes corporacións e construír confianza.

Nunca pensaron en trasladar a sede a Madrid ou Barcelona?

Non. Queremos crear tecnoloxía desde aquí, aínda que a venda fágase desde Pau Alto. Hai un compromiso forte con Galicia e con España. Sentimos galegos e españois.

Que lles fai diferentes fronte a xigantes como Oracle ou IBM?

Nós non obrigamos a centralizar datos nun almacén. Accedemos a eles na súa orixe, en tempo real, aplicando seguridade e goberno. Ao principio chamábannos tolos, pero o motor madurou e hoxe é tremendamente competitivo. Esa diferenciación é o que nos mantén como referentes.

Pasaron de 1 a 700 empregados. Como se mantén unha cultura de empresa coherente?

Coidando a cultura corporativa. Temos 41 nacionalidades en 25 oficinas e fomentamos o respecto, a tolerancia, o compañeirismo e a innovación. Buscamos líderes que transmitan estes valores, e iso fíltrase en toda a organización.

A atracción de talento segue sendo un reto?

Foi ao principio. Hoxe a marca Denodo facilita moito. A nosa reputación, sumada a un equipo de recruiting global desde A Coruña, fai que xa non sexa un problema.

Anunciaron plans de saír a bolsa en EEUU. En que punto están?

Seguen na axenda, pero o mercado de saídas a bolsa de tecnolóxicas estivo parado os últimos anos. Agora parece que se reactiva. Será unha decisión do consello, pero si contemplamos ser empresa cotizada no futuro.

A intelixencia artificial está a revolucionar o sector. Que papel xoga en Denodo?

É unha prioridade absoluta. Integramos IA en automatización e xestión de datos, e somos a pasarela que necesitan os modelos para acceder a información gobernada e fiable. Colaboramos con fabricantes como OpenAI ou Google Gemini e xa temos clientes con aplicacións reais en produción.

Subscríbeche para seguir lendo

Tracking Pixel Contents